উদ্যোক্তার এই চারটি মূল উপাদানের মধ্যে রয়েছে উদ্ভাবন, সংগঠন, ঝুঁকি এবং দূর দৃষ্টি। নিম্নলিখিত বিভাগে, এই সমস্ত উপাদান সংক্ষেপে আলোচনা করা হয়েছে।
১. উদ্ভাবনঃ উদ্ভাবনকে উদ্যোক্তা ধারণার মূল কারণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। একজন উদ্যোক্তা উদ্ভাবন এবং বৈপরীত্যের পরিপ্রেক্ষিতে অর্থনীতিতে যোগ করে এবং এগুলোর মাত্রা নিশ্চিত করে
ইতিবাচক ফলাফল। উদ্যোক্তারা উপলব্ধ পরিস্থিতিতে কল্পনাপ্রসূত এবং অনন্য চিন্তাভাবনা করে এবং নতুন কিছু তৈরি করার চেষ্টা করে। এটি একটি নতুন পণ্য, উত্পাদন পরিপ্রেক্ষিতে হতে পারে
কৌশল, প্রযুক্তি, বিপণন কৌশল, এবং তাই।
২. সংগঠনঃ সংগঠনটি সফল উদ্যোক্তার আরেকটি মূল উপাদান। সংগঠন না থাকলে সবকিছুই অশান্ত ও নিয়ন্ত্রণহীন হয়ে পড়বে যা আরও ক্ষতির কারণ হবে,
ব্যবসায়িক সদিচ্ছা হ্রাস, অসন্তুষ্ট গ্রাহক এবং কর্মীদের মানসিক চাপ যার কারণে কর্মীরা সংগঠন ছেড়ে যেতে পারে তাই একটি শালীন বজায় রাখা তুচ্ছ।
কোম্পানীর মধ্যে সাংগঠনিক কাঠামো, যা একটি নির্দিষ্ট কাজ কে করবে এবং সেই কাজটি কীভাবে সম্পাদিত হবে তা নির্ধারণ করে।
৩. ঝুঁকিঃ সমস্ত ব্যবসায় ঝুঁকি জড়িত এবং উদ্যোক্তার ক্ষেত্রে, এটি শুধুমাত্র উদ্যোক্তার একমাত্র দায়িত্ব কারণ এটি একটি "ওয়ান-ম্যান-শো"। ঝুঁকি না নিয়ে ব্যবসার উন্নতি ঘটতে পারে না কিন্তু অন্যদিকে, অতিরিক্ত ঝুঁকি গ্রহণে প্রবৃত্ত হলে মারাত্মক ক্ষতি হতে পারে। ঝুঁকি গ্রহণ হল সুযোগকে কাজে লাগানো এবং একই বাজারে পারফর্ম করা অন্যদের তুলনায় একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত অর্জনের জন্য আরেকটি শব্দ। এইভাবে, ব্যবসা এবং অর্থনীতি উভয়ই সুবিধাজনক হয়।
৪. দূর দৃষ্টিঃ একজন উদ্যোক্তা যদি ব্যবসায় সফল হতে চান তবে তার অবশ্যই দৃঢ় দৃষ্টি থাকতে হবে। উদ্যোক্তার দূরদর্শিতা নির্ধারণ করে কিভাবে ব্যবসা এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক নীতি চলবে। উপায়
উদ্যোক্তা আগামী বছরগুলিতে তার ব্যবসা কীভাবে এগিয়ে যায় এবং লাভজনকতা অর্জন করে তা কল্পনা করে। দৃষ্টিকে মাথায় রেখে, কাজগুলি চিহ্নিত করা হয়, সম্পাদন করা হয়, ঝুঁকি নেওয়া হয় এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতিকে সামনে আনা হয়। একটি ব্যবসার জন্য দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ যাতে সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলি শেখা যায়।
কোন মন্তব্য নেই:
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন